一套面向国防军工行业打造的综合项目管理平台，它吸收航天近60 年来在系统工程领域的理论基础和最佳实践经验，覆盖了范围管理、时间管理、资源管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、合同管理、综合管理等项目管理知识领域，以对项目进度、资源、质量、成本整体最优为目的，实现了对项目核心要素的动态控制；通过对复杂项目全过程中的信息进行整合与控制，解决了工程数据与项目管理信息的关联一致，实现了对军工型号项目的全生命周期动态管理。同时，实现了单项目管理、多项目管理、项目组合管理的全方位管理，全面提升了企业项目管理水平。

■经费管理
   经费管理实现根据自上而下的预算分配以及自下而上的费用填报、统计。自上而下的费用设置在WBS层次，由企业的计划部门用于编制年度预算或者是对项目进行预算分配；自下而上的费用填报是在项目任务完成后，由执行层填写作业的实际支出，作业的实际支出可以根据WBS自下向上汇总到WBS的任一层级。
    ■合同管理
  合同管理支持各类合同的起草、签订、履行过程的监督检查，实现对合同信息全生命周期的管理。电子合同起草，网上合同审批，帮助企业规范合同起草、签订相关流程，严格控制合同执行过程；合同履行计划制订和监控，帮助合同承办部门与各管理部门把握合同的执行进度和费用收付情况；提供丰富的统计分析视图以及合同归档管理。
   ■资源管理
  资源管理实现对场地、设备等刚性资源和人力等柔性资源的管理，包含资源分级、资源日历、资源分配与释放、资源冲突分析与负荷分析等过程，支持工期约束及资源约束的资源分析方法，采用分段检测的方式发现资源分配的冲突。通过对进度与资源的综合平衡，从而对型号实施多级计划的精细化管理和调度。
   ■风险管理
  风险管理主要是用于识别、分析、评价、跟踪、应对、控制与项目相关的各种风险，帮助企业减少和预防损失，增加项目成功的机会。支持项目级和WBS级的风险识别、评估、跟踪控制；提供基于决策树的预期货币价值分析用于评估风险应对计划；通过构建风险分解结构(RBS)，确保在同一细节水平上面、系统地识别各种风险,并为风险知识库管理提供一个框架。
   ■文档管理
  文档管理主要用于项目管理过程中各种文档的分类保存，方便查询和信息汇总，增强项目管理的效率。支持项目文档与计划挂接，实现对计划输入文件、提交物的管理。同时实现了与AVPDM文档管理的无缝集成，支持专业版及轻量版两种文档管理模式。
    ■知识库管理
   知识库管理包括项目归档、项目快速重构、项目档案查询与引用、案例库、基础数据库等，系统提供多维度、多元化的组织过程资产数据管理，从而形成具有规模效益的知识库。
    ■多项目监控中心
   多项目监控中心专为需要提高项目群管理可视性和控制的高级管理层设计，其为所有用户提供个性化的仪表盘警示及统计报表，使之成为各级组织方便且重要的沟通平台，用户可以通过多项目监控中心监视和控制统计图表上复杂且相互关联的项目。