为进一步增强神软员工对公司企业文化的理解和认同，促进企业文化与神软公司发展战略的深度融合，6月25日，神软公司党委书记、董事长马卫华讲授了题为《打造“思齐”文化 助推高质量发展》的企业文化第二期党课。神软公司领导班子成员、中层副职及以上领导干部、支部代表、职工代表等150余人参加了此次党课。

 此次党课，马卫华重点介绍了“思齐”文化中“企业精神”、“思维方式”、“行为准则”的内容。

“企业精神”是希望神软人秉承中国航天精神，发扬“不屈不挠、奋发有为”的神软精神。

“思维方式”包括系统思维、上游思维、数字思维和减法思维。“系统思维”是要求神软人从整体、结构、层次和开放四个维度全面认识事物；“上游思维”是要求神软人做到多干长远的事、多干预防的事、多干基础的事；“数字思维”是要求神软人善于运用互联网技术和信息化手段开展工作，善于获取、分析和运用数据；“减法思维”是要求神软人追求更高效能的思维方法，通过“三减五化”的方法减掉重复、低效和浪费的工作量。

“行为准则”要求神软人做到“看齐”、“学习”、“整体”、“合规”。“看齐”是希望神软人向习近平总书记重要讲话指示批示和党中央重大决策部署看齐，向集团党组要求看齐，向先进企业看齐；“学习”是希望神软人要时刻保持清醒头脑，加强政治与业务学习、集体与个人学习、内部与外部学习；做到边学习、边调研、边工作、边总结。“整体”是希望神软自身要打造成为一个整体，支撑航天强国建设。“合规”是希望神软公司全员合规、全程合规、全面合规。

马卫华阐述了神软“思齐”文化的工作理念：想用户所想的“经营理念”，谋创新就是谋发展的“创新理念”，信任与赋能的“人才理念”，第一次就把工作做对的“质量理念”，统筹发展与安全的“安全理念”，学习就是工作的“学习理念”，战略基石与经营前提的“合规理念”。

马卫华指出，“思齐”文化是引领神软公司发展的内核，希望神软人认真领会“思齐”文化、践行“思齐”文化、发展“思齐”文化，通过打造良好的企业文化氛围助推公司高质量发展。